Hivi majuzi, katibu wa chama wa Kampuni ya Gitane, mwenyekiti, meneja mkuu Li Gang "kuanzisha mshindi akifikiria kushinda maendeleo ya hali ya juu na haja ya kuzingatia mbinu kumi za kufanya kazi" kwa mada ya mafunzo maalum.Viongozi wa kampuni, wa ngazi ya kati, kada za akiba na nyadhifa muhimu za kila kitengo kushiriki katika mafunzo.Mkutano huo utaendeshwa kwa mchanganyiko wa ushiriki wa tovuti na video.

Li genge lilitoa mafunzo juu ya vipengele vitatu: "Kuhusu ushindani na kushinda na kushindwa", "Jinsi tunavyoweza kushinda katika ushindani" na "Njia kumi za kufanya kazi za kushikamana".

1.Kuhusu ushindani na kushinda na kushindwa

Akichukua mfano wa hadithi maarufu ya mbio za farasi ya Tian Ji katika historia, Li Gang alisema kwamba hakuna kitu kama kushinda na mtu dhaifu, lakini kimsingi, mtu mwenye nguvu hushinda na mtu dhaifu.Baada ya hapo, akinukuu sanaa ya Vita ya Sun Tzu, "jeshi la ushindi linashinda kwanza na kisha kupigana, jeshi lililoshindwa linapigana kwanza na kisha kushinda" na "wale wanaoshiriki tamaa sawa juu na chini wanashinda", zinaonyesha kuwa ni muhimu. kufanya propaganda kubwa, elimu kubwa na mafunzo makubwa, kuunganisha mawazo ya kada zote na wafanyakazi kwa maendeleo ya juu ya kampuni.Alifahamisha kuwa mafanikio na ushindi kamwe si bahati mbaya, bali ni matokeo ya mlundikano wa madaraka kamili.Kwa bidii, azimio kubwa, kuunda bodi ndefu, bodi, kuunda nguvu kamili ya shindano la kushinda, kutoka kwa mwelekeo wa kimkakati, udhibiti wa hatari, ubora wa bidhaa, uvumbuzi wa kiteknolojia, uvumbuzi wa bidhaa, uvumbuzi wa usimamizi, usimamizi konda, uendeshaji, uuzaji, ufanisi, manufaa, uwiano wa ndani na ushirikiano wa nje kutoka kwa vipengele kama vile uboreshaji wa mfumo wa pande zote.

2.Tunawezaje kushinda shindano

Li Gang alidokeza kwamba tunapaswa kuzingatia kujitegemea, kufanya kazi kwa bidii, mapambano yasiyoweza kuepukika, yasiyoweza kuepukika.Kwanza, ni lazima tuanzishe mawazo ya mshindi na kupigana vita vya watu vyema.Viongozi wa kada lazima waweke fikra za ushindi, imani thabiti ya ushindi, mapambano magumu.Hakuna mbadala wa ushindi, na kushindwa kutakuwa na matokeo yasiyoweza kuvumilika.Pili, tunahitaji kuanzisha utaratibu wa uenezaji wa shinikizo la ushindani ili kuchochea uhai na kuimarisha ushindani wa mapambano.Nenda kwa kina kirefu, nenda chini, tope kwenye miguu yako, uwe msimamizi mwenye bidii;Ili kupima mchango sahihi wa utendaji na kiungo cha usambazaji wa mapato lazima kiandikwe;Lazima tuhakikishe kwamba mtu anayehusika anachukua jukumu la jumla.

3.Njia kadhaa za kufanya kazi ambazo zinahitaji kuzingatiwa

Li Gang alisisitiza kwamba ili kukamilisha kazi au kufikia lengo, ili kupata ushindi wa mwisho katika mashindano, ni lazima kufanya mazoezi ya nguvu ya ndani ya kina, kutumia mkakati sahihi na mbinu, na kutatua tatizo la mbinu za kazi.

Kwanza, ni lazima kuzingatia wachache muhimu.Ni kwa kufahamu wachache muhimu pekee ndipo wachache muhimu wanaweza kuendesha walio wengi na hata kwa ujumla.

Pili, ni lazima tuendelee kutangaza na kuhamasisha umati wa wafanyakazi.Umoja, Taishan;Anayetamani kitu kile kile anashinda;Kuzingatia maendeleo ya hali ya juu ya kituo cha kampuni haipotoka, usipotee, kuhimiza ari, jipeni moyo, kwa kweli wacha wafanyikazi kuwa maendeleo ya hali ya juu ya kampuni ya nguvu ya kutegemea.

Tatu, lazima tutafute ukweli kutoka kwa ukweli katika uchunguzi na masomo yetu.Uchunguzi na utafiti lazima uwe wa umakini, ushikamane na kutafuta ukweli kutoka kwa ukweli, lazima uanze kutoka kwa ukweli, sio tu "mwili" hadi eneo na ukweli, lakini pia "moyo" kwenye eneo na ukweli.

Nne, lazima tushikamane na mstari wa wingi.Katika kufanya maamuzi ya kisera, kutekeleza kazi zetu, na kutekeleza sera zetu, ni lazima tuwe na hisia ya kusudi na kuwatumikia watu.Lazima tuzingatie mahali petu pa kuanzia na hatima ya mwisho.Lazima tukuze hali ya utumishi, tupunguze tabia ya bosi, na tufuate mkondo wa watu wengi.

Tano, tunahitaji kuwa na mwelekeo wa matatizo na kuzingatia matatizo makubwa.Tukiwa na utatuzi wa matatizo kama mwelekeo wetu na upangaji wa jumla, lazima tuzingatie mizozo kuu na vipengele kuu vyazo.

Sita, tunahitaji kuambatanisha umuhimu sawa kwa udhibiti na motisha, na malipo na kuadhibu kwa uwazi.Tutaendelea kutawala biashara kwa mujibu wa sheria, kutimiza majukumu ya chombo kikuu na usimamizi, na kuamsha vipaji.Tunahitaji kuwa wazuri katika kupanga na kutekeleza kazi yetu kupitia udhibiti na motisha.

Saba, ni lazima tujifunze kutokana na matatizo na masomo.Ni lazima tuwe wazuri katika kutafakari na kufupisha matatizo, tukitoa mafunzo kutokana na matatizo na ajali, daima kuchambua sababu za matatizo, kutunga hatua na kuboresha usimamizi.

Nane, tunahitaji kuachilia akili zetu, kurekebisha na kufanya uvumbuzi.Inahitajika kuboresha kila wakati kiwango cha usimamizi, mageuzi na uvumbuzi, kuimarisha ufahamu wa chombo kikuu, kujenga jukwaa la uvumbuzi na ushiriki wa wafanyikazi wote, na kuunganisha hekima yao ili kushughulikia shida na uvumbuzi. 

Tisa, lazima tuzingatie data na usimamizi wa mchakato.Ili kutatua biashara iliyopo, anzisha mfumo wa takwimu, kubadilisha data kuwa chati ya uchanganuzi wa kuona, na kutumia usimamizi mzuri wa rangi ili kuboresha viwango, viwango na kiwango cha kisayansi cha usimamizi.

Kumi kuambatana na mapitio ya muhtasari, kukuza tabia nzuri za ukuaji.Kukuza tabia ya kupanga, nzuri katika kupanga.Muhtasari wa mambo muhimu ya kazi na uzoefu, rahisi kuendeleza na kuzingatia.Kukuza tabia ya kutumia usimamizi wa orodha na kuanzisha usimamizi wa leja, ili kufanya kazi kwa utaratibu, usisahau kamwe.